夢想經理人

最近在看很多團隊建立、管理、時間規劃等類型的書，
覺得這些東西都是大同小異，
直到無意間發現這本
「夢想經理人」
給了我多一點面向思維。

也許可以對照Maslow的需求理論一起搭配這本書，
在加上第五項修練也不錯。

團隊們聚在一起，最常關注的就是有關預算、企業目標之類的事，
我們實在太容易就把精神花在這些事情。
這種量化指標動力的方法，
或許可以讓團隊成員對如何趨動一個組織有更多的了解，
然而，憑著這些指標，卻幾乎不能對到底是什麼驅動了驅動組織的[人]，
有所共識。
書中的這段話，是一個很理想化的東西，
但我還是覺得很受用，
為什麼呢?
因為，我喜歡追逐夢想，
築夢的過程中，會有一股很大的熱情驅使你去做這件事，
工作時的夢、管理者協助你一起規劃，
讓你感恩在心，
體會到這個企業體可以讓你在此實踐夢想，
因此，Team member的默契是非常良好的。

好吧，這在目前是很難實現，
不過國外有這麼多有這麼多的故事，
也許，未來的某一天我會找到這樣的地方，
就像現在，
我幻想我的辦公室會是一個讓我發揮我胡思亂想文字的環境，
現在是貼著I love U ,Passion、Personal等，
旁邊可以放著一堆書籍，
我把我的工作環境變得有趣多了。

檢視了來新竹的List
回顧一群國中好友在天燈上的夢想，
放煙火時的願望，
恩，彼此都前進了不少。

至於要踩死蟲那位，
就自己去打蟑螂吧!!

活得像笨蛋

我很喜歡作一些別人覺得很蠢的事情，
即使自己也許會受點傷。


我對於自己的生活方式，有一股獨特的行為，
只是好像笨蛋一樣。

放棄了很多、很多，
但也獲得了很多不一樣的經歷，
即使別人先前已經勸告，
但還是會想試試看，
沒辦法，我只想順著我的直覺，
生活，還是單純一點的好！！

共好

一開始是在補PMP時，台上的講師所講的，
我，只是簡單的覺得不過就是Teamwork之類的名稱，
後來，在與朋友聊天時，才覺得似乎應該翻來看看。

感動我的，不是哪三個重要關鍵的核心重點，
而是書中那些幾句俚語。