3 idiots

在書店某本書中看見了一個小故事，
故事大意：
有五個年輕人，由學校畢業後進入職場，
過了幾年後，大家齊聚在一起，
彼此說著工作的不愉快、薪水等等之類的問題，
大家想到寺裡有一位高僧，
應該有一些見解能解決大家工作中不愉快的事情。

抵達寺廟後，
高僧倒了六杯外觀大小不一的水給訪客，
大家隨意挑選桌面的水杯後，
最後剩下一杯較醜的水杯，

「你們是要喝水呢? 還是喝水杯呢？」 高僧說
眾人：
「當然是喝水啊！怎麼會喝水杯？」

高僧：
「那就對啦，你們拿著好看的水杯，但卻忘了原先是要喝水的，
明明這杯外觀不雅的水杯，裝得水較多，為何沒人要拿呢？」

3 idiots 一開始採用了倒敘法，描述兩個傻瓜 Farhaan、Raju 加上消音器Chatur，
三個人尋找他們最要好的另外一個傻瓜好友 Rancho
漸漸回憶起大學時發生的故事。



大學教授 Virus由其系主任手中取得了意義非凡的太空筆，
尋找了32年，一直無法將此筆交給一個非凡的學生，
直到Rancho的出現，
在新生致詞中，詢問主任
「太空人為什麼不用鉛筆呢？」

闖入主任女兒結婚典禮，被抓到時，
「我是來這裡作實驗的，我來研究換流器。」

一位壓力過大的學生離開之後，
「工程師很聰明，製造出很多機器，但他們卻製造不出測試壓力的機器。」
「我不會教工程學，我只是來告訴你怎麼教學生的，我不會放棄任何一個學生。」

甚至改寫了Chatur 致詞文，讓主任與官員蒙羞，
也因此埋下了消音器對Rancho的10年誓言

Rancho ：
「Farhaan，你對攝影有熱沈，你只是被強迫來念工程。
而Raju，則是對事物恐懼，因此你們都學不好。」

Farhaan，代表了多數人心中擁有其他夢想，
但卻被父母逼著念工程，當一個工程師，
理工賺得錢比較多，工作也比較好找，
但這是你所想要的嗎？

Raju 則是心中有媽媽、姊姊、爸爸的包袱，對事物害怕、恐懼，
因此身上擁有許多聖戒，祈求上天幫助他。
找工作時會茫然、
考試時會害怕，
自己都先害怕了，怎麼會做好呢？

Rancho 就像寺裡的高僧一樣，
一一解開眾人的盲點，只是過程中很有趣。

主角等人有時會念一下這段話，
a for apple , b for book ...
會讓我想起 n for Nami 、 p for Passion 、 s for Sm 、v for Vanity

或是 All is well，
但對我來說，讓我心靈平靜的應該是
Passion。

新竹-->基隆

獨自一人騎著腳踏車返家，
我騎的不是道路，
而是一條返鄉的心路。


騎在不熟悉的路程，
沿路都是未知的景色，
彎過去還有上坡嗎?
還是該下來休息一下?

內心猶豫不決之下，
不知不覺就到了桃園，
此時也差不多八點，正是該死的通勤上班時間，
所以還是坐在早餐店，吃個早餐避開車潮。

老闆娘很好，主動讓我免費續杯奶茶喝到爽，
也許看出了我擺明是在等時間的，
我想這就是台灣人的人情味吧～

某一次前往苗栗的途中，也遇到類似的情境，
該不會是因為我腳踏車看起來很破爛，
所以才有這些福利？

回來的路程，
似乎經過了以前跑來桃園玩的那條黑嘛嘛的路，
青春期的瘋狂與糜爛撒在這，
孕育出不同的我，
我，要對這裡說聲再見。

兩種人

世界上有兩種人，
男人、女人


再細分為
服輸與不服輸的人。


工作中表現好的有兩種人，
一種是沒能力做好，但會想辦法學會，
另外一種是能力好，但只會說不會做。

平凡的我，對生活也有兩種，
認命、不認命、做好、不想做。
我就站在內心的十字路口上糾結、選擇，
我選擇了我的生活方式，
關關難過關關過，
我可以跳著過關嗎？
笑著過關似乎是唯一的解答。


在某些時候，我都會想起一個人的聲音，
那是一個很cute的講話聲，
有兩種人，
一種是你會很想去聽見的聲音，

一種是你不會想聽見的聲音。

心聲是屬於哪一種呢?

罩門

「英文」是找科技公司的一個罩門，
「理工背景」是專業知識的一環，
「TTQS」是教育訓練人員要瞭解的東西，
「美工軟體」是企劃人員兼具的功夫，

哦，糟糕，我還好多有重新學，
還好我現在正準備轉行。

解惑

D問J：「除了薪水之外，你還想獲得什麼？」

J：「我知道」

D：「那你現在在幹麼？」

J：「我在等時間」

D：「你在掌控時間，還是時間在掌控你？」

J：「我在等時間」

D：「距離你我約定的時間，你剩下的時間不多了，你準備好了嗎？」

J：「我隨時隨地都在準備，只是現在還不是時候」


有時候，都會陷入一種迷思，
尤其是一個人。

紙藝品

熱情是唯一的解答!

我不知道我為什麼會此沉迷，
大概覺得很有趣吧?


生活的步調一直在調整，
時而低落，時而高亢，
所以，就利用一點時間(根本就是在折磨自己)編製作手藝品，
磨練耐心與想想事情，
耐心果然很難磨練，
不過，我發現我還挺有毅力，
竟然能做完這個作品。

我想日後再棘手的問題，
只要功夫深，鐵杵也能磨成針。

If I Were Brave

PMP

我為什麼要考PMP？
很難準備嗎？
考上後能幹麼？



這幾個問題是比較常遇到的，
我為什麼要考PMP?
因為教學設計只是專案的其中一環，
我想看整個專案的進行，
我想要瞭解專案管理的思維，證照對我而言，只是輔助。
另外，生活中有很多事情都可以套用專案管理的思維來處理，舉凡像是出國旅遊、搬家計畫、結婚喜宴等等。

有時別把「專案」這兩個字看得太沈重，就讓他順著自然走，因為生活中有時過程比結果還來得重要。


很難準備嗎？
我不知道，因為我運氣好考上的，我是懶得背東西，42子流程用自己的方式理解後，就簡單許多。考完後，無聊畫了mind map與線圖，讓自己在教別人時可交叉運用，這也算是準備的方式之一吧。

考上後能幹麼？
大概只是多了三個字PMP：Problem Maker Professional (誤)
證照能吃嗎？增加專案思維、控管能力等冠冕堂皇的話就聽聽就算了，
內化PMP知識是挺有用的，
畢竟書到用時方恨老，對吧?

現在的我，就想考科管所、考人資所、考科法所，
但我有時間與金錢讓我去做這樣的事嗎?
沒有、沒有、沒有，
我只能不停不停地努力生活，
在製作課程中學會許多專業知識，
我欠我自己一個學歷、一張證照、一份工作、一張名片
一個人生歷練，
我要去揮灑了我的青春。

專案就是一條何，
上游對它多糟，
下游的人就只能獲得這樣，
沒錯，就只能獲得這樣。

我對於「我自己」本身這個專案，
直的範圍很明確，就是到我過世那一天
寬度卻很大，因為我有很多夢想等著我去圓夢，
可交付成果只有一個微笑。

夢想經理人

最近在看很多團隊建立、管理、時間規劃等類型的書，
覺得這些東西都是大同小異，
直到無意間發現這本
「夢想經理人」
給了我多一點面向思維。

也許可以對照Maslow的需求理論一起搭配這本書，
在加上第五項修練也不錯。

團隊們聚在一起，最常關注的就是有關預算、企業目標之類的事，
我們實在太容易就把精神花在這些事情。
這種量化指標動力的方法，
或許可以讓團隊成員對如何趨動一個組織有更多的了解，
然而，憑著這些指標，卻幾乎不能對到底是什麼驅動了驅動組織的[人]，
有所共識。
書中的這段話，是一個很理想化的東西，
但我還是覺得很受用，
為什麼呢?
因為，我喜歡追逐夢想，
築夢的過程中，會有一股很大的熱情驅使你去做這件事，
工作時的夢、管理者協助你一起規劃，
讓你感恩在心，
體會到這個企業體可以讓你在此實踐夢想，
因此，Team member的默契是非常良好的。

好吧，這在目前是很難實現，
不過國外有這麼多有這麼多的故事，
也許，未來的某一天我會找到這樣的地方，
就像現在，
我幻想我的辦公室會是一個讓我發揮我胡思亂想文字的環境，
現在是貼著I love U ,Passion、Personal等，
旁邊可以放著一堆書籍，
我把我的工作環境變得有趣多了。

檢視了來新竹的List
回顧一群國中好友在天燈上的夢想，
放煙火時的願望，
恩，彼此都前進了不少。

至於要踩死蟲那位，
就自己去打蟑螂吧!!

活得像笨蛋

我很喜歡作一些別人覺得很蠢的事情，
即使自己也許會受點傷。


我對於自己的生活方式，有一股獨特的行為，
只是好像笨蛋一樣。

放棄了很多、很多，
但也獲得了很多不一樣的經歷，
即使別人先前已經勸告，
但還是會想試試看，
沒辦法，我只想順著我的直覺，
生活，還是單純一點的好！！

共好

一開始是在補PMP時，台上的講師所講的，
我，只是簡單的覺得不過就是Teamwork之類的名稱，
後來，在與朋友聊天時，才覺得似乎應該翻來看看。

感動我的，不是哪三個重要關鍵的核心重點，
而是書中那些幾句俚語。

韓國行

自助旅行有什麼樂趣?
享受一個人去機場，然後一個人回到基隆。
婉拒了接機，
只為了體驗看看自己能做到什麼程度。


和淑婷在機場會合後，開始了首爾行。

在飛機上立刻就發生了有趣的事情，
英文看不懂啊!!

「韓國」行前

第一次出國，
第一次自助旅行，
而我韓文不會、英文極爛


我只會一句韓文：「」
還有別人教我的傻笑

變化

事情有了變化，
該不該繼續呢？


這樣似乎很快樂，
但這真的是我想要的嗎？
什麼樣的生活比較快樂，
比較充實、有趣，
能夠讓生活更有意義，
那才是往前的目的。

皇帝殿

信任

我相信你
這是一個採取信任制度的地方
相信我，我一定做的到。


不知道為什麼聽到信任，
這兩個字，
我就會想到新竹市長競選廣告
「相信我，xxx一定做得到」

「Trust me ,You can make it」，
瘦身廣告也是這樣說。

信任是建立在許多小事上，才能獲得別人的肯定。

一本關於『為什麼』的書

『會問問題，才會帶人』
這本書的標題很吸引我，
裡面有好多問題，
需要好好思考才知道答案。

一開始，我覺得這..
根本就是百萱的生活哲學，
為什麼、為什麼、為什麼、為什麼，
天真、求知、無奈、期待，
以及無知，
我們的生活中常常透過不同語氣詢問問題?
但有時，我們都忘了思考。

你如何讓自己工作更有效率?
若是以前問我，我可能還答得出來，
開玩笑，我現在是渡假耶!
你要我怎麼回答。


在工作上，什麼讓你感到喜悅?
這個問題又讓我困惑了很久，
是要說團隊的氣氛?還是工作上的成就?收到薪水的喜悅?
我的喜悅是什麼？
快樂的泉源來自哪裡？
A纇的朋友用各式各樣的活動來滿足生活。

你賦予你人生的意義是什麼？
問了幾個具有指標性的人物，
即便是NPC，也頗有意義，
而我只有 「XD」


什麼樣的事讓你感到快樂呢？
你知，我知，獨眼龍也知，
那現在的你在想什麼？


我很敬佩那些成年人還能像孩童般，拋出不同的問題，
來滿足她的求知慾，而不是擔心自己看來愚蠢而沉默。
Oh !My God 原來百萱這麼厲害。


附上書中的問題

一、要問別人之前，先問自己

1. 領導意味著什麼？

2. 你擔任領導者的感覺如何？

3. 你希望人家怎麼懷念你

4. 你快樂嗎？

5. 你害怕什麼？

6. 你確定你自己想發問嗎？

二、如何向客戶提出問題

1. 你為什麼選擇跟我們做生意？

2. 你為什麼跟我們的競爭對手做生意？

3. 我們是何時及如何讓你很難跟我們做生意？

4. 你未來需要我們提供什麼？

5. 如果你是我，你會改變我們組織中的哪件事？

6. 我們如何向你深切表達感謝之意？

三、如何向屬下提出問題

1. 我們如何賺錢？

2. 你的工作對我們的成功有何貢獻？

3. 我們可以如何省錢？

4. 你如何讓自己的工作更有效率？

5. 你對我們顧客的瞭解中，哪件事最重要？

6. 我們可以提供給顧客的是什麼重要的東西？

7. 你認為誰是我們的競爭者，你對他們的瞭解是什麼？

四、向屬下提出更深入的問題

1. 哪個人或哪個部門妨礙你把工作做好？

2. 我們領導團隊所做的什麼事妨礙你把工作做好？

3. 最近有哪個管理決策你不瞭解？

4. 我們如何更有效地針對管理決策進行溝通？

5. 如果你可以改變我們組織集體行為中的一項？請問那將是那一項？

6. 作為我們組織的一員，什麼事令你自豪？

7. 你在過去這週學到什麼？

8. 在工作上，帶給你喜悅的是什麼？

9. 你作什麼事是純為找樂子而做？

10. 賦予你生命意義的是什麼？

五、在特殊情況下問的問題

【向新員工提出的問題】

1. 你為什麼決定加入我們公司？真正的原因是？

2. 如果必須以一個詞，你會用什麼字？

3. 我可以問我們組織新人哪個最棒的問題？

4. 有什麼問題是我可以回答你？

【訓練和指導課程中的問題】

5. 你帶到職場來的長處是什麼？

6. 你需要學什麼技能？

7. 你需要練習哪些技能？

8. 在我們組織中，你需要認識誰？

9. 你希望五年內能做什麼事？

【向新晉升之領導者提出的問題】

10. 你認為我們為什麼要晉升你？

11. 你碰過得最佳領導者如何行事？

12. 要成為一位偉大的領導者，你需要學什麼？

13. 在你升任此一領導職之際，我們如何支援你？

【危機時的問題】

14. 你還好嗎？

15. 你需要知道什麼？

16. 你需要什麼？

六、如何回答問題

1. 在接下來的12個月中，你認為你的組織將發生什麼事？

2. 我們這個產業未來如何？

3. 什麼原因讓你對未來感到振奮？

4. 你如何熟知我們的顧客？

5. 你怎麼知道我在我的工作上做了些什麼？

6. 我如何在我們的組織裡獲得晉升？

7. 你如何做決定？

8. 你如何找時間思考？

9. 什麼原因讓你在職場發怒？

10. 你如何衡量成功？

11. 你在學什麼？

12. 你如何保持積極樂觀？

13. 你如何重新燃起對工作的熱情？

14. 你最愛你工作中的什麼？

15. 你都做些什麼消遣？

16. 讓你生命有意義的是什麼？

七、當你不知道答案時

【在企業危機期間】

1. 到底發生什麼事？

2. 接下來會發生什麼事？

3. 我本人會發生什麼事？

4. 我下個月還會擁有這份工作嗎？

5. 這場危機的長期影響是什麼？

【在併購或收購期間】

1. 哪些事要變了？我的職位將發生什麼變化？

2. 誰將是我的領導者？

3. 我們的價值觀將繼續保持嗎？

【在員工個人危機期間】

1. 組織將作些什麼支援我？我的福利是什麼？這對我的事業生涯具有何種意義？

八、當答案難以啟齒時

1. 我不知道

2. 不

3. 沒有答案時

4. 你明知答案卻無法回答時

5. 沒人想聽那個答案時

6. 當問題太偏個人時

九、其他領導者提出的問題

1. 什麼事都不做的風險是什麼？

2. 你所做的事會讓你自己和組織成長嗎？

3. 你有什麼點子？

4. 如果這些辦法都無效？怎麼辦？接下來怎麼辦？

5. 我們如何贏得這個顧客的喝采？

6. 你今天要如何影響組織，為組織貢獻？

7. 你如何大方面對失望？

8. 我們怎麼知道何時該適可而止？

9. 我們如何確保這項計畫有效？

10. 我們如何改變，讓公司更好？

11. 如果你是這家公司的老闆，你會按你提議的方式做嗎？

12. 你認為呢？

13. 你真的有時間把這項新任務排進你的日程表嗎？

14. 我該做些什麼？以確保你無須擔心這像是專案？

15. 你需要我提供什麼支援，以便實現此事？

16. 你認為企業文化可因一人而改變嗎？為什麼？

17. 你好嗎？

18. 我們究竟想達成什麼？

19. 我知道這件事做得成，但這事應該做嗎？

20. 大家現在都在學什麼新東西？

21. 假設你是主事者，你會採行什麼步驟？

22. 你如何進入這一行？

23. 我們為什麼總是以這種方式行事？

24. 我如何成為解決方案的一部份？而不是問題的一部分？

25. 我要做些什麼才使自己對公司更有貢獻？

26. 針對我如何成為本組織的更佳領導者，你是否可以給我一些具體意見？

27. 如果你可以做一項決策，使本組織邁向更積極之路，哪個決策會是什麼？

28. 你真正熱愛的是什麼？

29. 你的顧客面臨的最大需求及挑戰是什麼？

30. 最近忙些什麼？

31. 做這事還有更好的方法嗎？

32. 我如何貢獻一己之力，使本團隊改觀？

33. 為發展領導技巧，你今天做了些什麼？

34. 這符合最高品質標準嗎？

35. 我們每個人都有相同的目標感，而且都瞭解所渴望的結果嗎？

36. 你的工作如何鼓舞你去協助顧客？

37. 什麼事不對勁？

38. 我們應該問本公司顧客什麼問題？

39. 為什麼？

故事

一段故事接著一段故事，
於是在短短數十年，
寫下了人生。

來到新竹後，
偶而，總會覺得似乎在虛度光陰，
但進入到補習班，
就會覺得很弱，
不過我是最年輕的。
哈哈哈!!!
所以很弱沒有關係，再努力一些些就好。


以前常常需要寫腳本，寫故事，作教學設計，
但直到某天跟人講故事，
才覺得好久沒有說故事、好久沒有說好玩的話，
在平淡的生活中少了點滋味。
我需要一絲絲的娛樂來自生活。

List

離開前，想了一下有哪些要完成的事情。
來到這裡後，
又一點一點的增加。


1.把百萱抓起來搖一搖
2.吹口琴
3.去南寮
4.煮飯
5.每週念一本書
6.定位
7.不要退化
8.跳有氧、瑜伽
9.做點有意義的事情
10.練習在腦中刻劃每一個人的臉
11.從心開始
12.人物誌
13.笑百萱
14.PMP
15.念英文
16.相聚地球村
17.寫劇本
28.打電話給立琪
32.出國
40.寫韓宅
41.檢視自己
44.讓阿ju感動一次

心眼

以前就做好風險準備，
努力觀察我想觀察的人，
讓她的臉與身影，描繪在心裡。

清明節一早，
眼睛就不停的眨呀眨，
這種情形，不想讓人注意也難，
有人說是好事近了，
不過醫生只說可以當夏侯惇。

或許，
只是要我
練習不一樣的角度去聆聽周遭的聲音。
翻翻心裡的泥沼，拍拍灰塵，
靜悄悄地閉上雙眼，還好，
我還能內心畫出。臉

不同角度、不同場景
回憶中的照片，像是10連拍般
一張張浮現。

千萱叫了幾聲，
原來小白養的貓，發現我在客廳，
將我拉回了現實。

獅王閔

天下第e師

阿基師掌控火侯，
挑食材，處理食材，
依屬性一一料理，
一道道作品就上桌了。

第一次聽到這樣的介紹，是在大學時，
那時還在台下昏睡，
等待鐘聲一響，趕快去打工撈豆腐，
什麼阿基師？
阿旺師還比較符合我。


疑？
大學畢業後，你會作些什麼？
教學設計者又該要有什麼樣的能力，
要教學設計、要美術、要掌控專案時程，
還要玩平台、串流、腳本、溝通能力、說笑話、寫劇本、拍照、配音、線上帶領、
攝影、寫計畫、法律知識等。

老實說，以上能力有些我不具備，
也不知道「e化」對於未來四年將會有什麼樣變化，
又會有什麼樣的影響？
兩次淡水研討會下來，
聽著不同人的分享教學經驗，
你就會覺得，唉呀！
少了熟悉的夥伴。

孤軍奮鬥，何樂而不為？

所以，在跳著回新竹前，
回去充充電，笑笑過去一同努力的朋友，
看著有些人消瘦的臉龐、憔悴的身軀，
閉上眼，深呼吸。

Lucky to have been where I have been .
Lucky to be coming Taipei again.

消失的小林、遺忘的甲仙

看著這期天下雜誌「消失的生命之河」，
就在想也許八八水災對我而言只是一個名詞，
漸漸的被人給遺忘。

一聽到要去甲仙測作同步教學，
立刻願意出公差，
我想用我的眼睛看看不一樣的，學校。

沿路中還是能看到一些留下的痕跡，
挖土機、推高機，還有公雞。
整個觀光區只有兩人，還有很多台機器正在施工，
搶建一座更堅固的大橋，
此時的我，腦中只浮現一張張新聞畫面。

透過同步教學，
雖然本校大學生很有心的想講些什麼，
但國中生們只是覺得耳機、視訊很新鮮，
有人在教電子電路，
有人在講生命課程，
有人在講解英文
有學生一起畫畫！！！
令人大開眼見。

作數位學習時，
總會想著如何讓東西更好，畫面更美，
為什麼要用串流、2D、3D、LMS、同步、非同步，
過去我也認為串流很無聊，很沒意義，這種東西還要我作，
叫工讀生作一作就好了，
但在遙遠地方，是需要很多很多知識內容，
並不是每個人都像我們有那麼多機會可以隨時走進學校，
擁有那麼多資源，那麼多補習班，
很容易的就把自身學習經驗、視覺效果套在數位教材上，
我們的胃口都被養大了，
要Video、要動畫、要美化，
但對於期望透過職訓網路課程、落後學校的學生，
只要內容精彩，易懂，就夠了。


簡單的同步能給予很多幫助，
非同步的線上演講、串流等，
只要是好講師，都能夠讓使用者獲得很大收穫。

我還是想表達我的立場，
科技只是輔助，學習才是本質。

我來介紹小百吉

蘿蔔頭的女兒嗎？
簡家的小狗百吉嗎？
還是？
酷愛黃金獵犬的
「Hello kitty 強盜」



她是我上班時娛樂的朋友之一，
更是難得一見奇才。
這....就要從我發現她溫柔可愛外表下另外有趣的一面，
她有很多有趣的詞與表情，

有時候，用她水汪汪大眼睛裝可憐、
代言娃娃手勢敘述一些事情、
眼睛嘴巴鼻子皺起來，然後囊囊著「什麼東西啊」

若說小閔的唉唉叫聲音，是讓人發麻
那百吉特有的「 喔」下三階音律，
則是會讓人覺得她很無辜。

我很喜歡聽她講話的聲音，
也許有點慢，但可以聽到很多她的笑聲，
因為她很溫柔又有氣質，
所以很難聽到她生氣的聲音，
不過再怎麼厲害的她總是有落淚的時候，
雖然很想掩飾，
但還是會看到她柔弱的那一面。



當她疲憊無力時，
你可以講兩個字，她就會有精神了，

有狗狗耶！

此時，就會看見她眼睛變大，
用她嬌小的身體在尋找狗，
大概她上輩子是一隻跳蚤，
所以現在還存在尋找宿主的性格。

「糾結」也是她眾多代名詞之一，
而且還會配合她許多身體表情，
我就會笑翻。

Dead line

工作上常常會聽到Deadline，
有些人delay兩天，
有些人則是一個月。

我是什麼時候開始接觸過專案？
什麼時候知道Deadline？
大概是小時候作家庭手工時，
媽媽告訴我的吧！
「這下星期要交貨，所以要趕快作。」

也許，從小就知道deadline，
也常常準時把貨交出去，
所以不喜歡Delay，
一個團隊也會很有默契知道
如何分工、如何培養默契、如何計算工時
廢話!都是家人執行力當然高。

那...家人不算的話，
真正帶領、執行專案又是什麼時候呢？
是在五專時，
和一群五專同學共同完成雪茄刀的製作嗎？


以香煙為時間單位，泡麵為糧食，
作為執行的標準，
有時，總會有人鬧脾氣，
你也要去求同學執行，
也會有情義相挺的78川，
雖然他總會有一堆奇奇怪怪詞跑出來
「hey 我又來了！」
「幹、78旺、78旺」

當專案變成計畫，計畫變成文字，
最後就會跑到碎紙機裡面，
一切就將會變成空談。

我的Dead Line 在哪裡？

收藏

把心智圖畫完，也算是一個有趣的事情，
但這樣子愛觀察別人似乎也不太好，
就像是中了毒一樣。

「我怎麼不知道」、「機車」、「什麼」等等字詞，
錨點就已經下好，
立刻可以連接出這句話是誰說最愛講？
表情是怎樣？

就浮出了這張臉。

新發現

搬來新竹有一段時間了，
不知不覺在這過聖誕節、尾牙等等節日，
離以前有趣的朋友越來越遠，
卻也多了一個新習慣。

發現習慣更專注的看著過去熟悉的臉龐，
閒聊時的舉手投足，
即便只是簡單的一個笑容，
我也想收藏在我腦中。

獅王說：
因為你老是要模仿別人，所以會很仔細的觀察人。

是這樣子嗎？
那為什麼要更特別注意？
不是都已經看到膩了嗎？

也許，
僅是我想閉上眼就能顯示開懷大笑的臉。

或者，如同百萱所言，
你好像變態！

新年心希望

有什麼願望？
1.想清楚
2.過我的人生
3.不告訴你


不如，先來檢視過去一年的願望，
1.還就學貸款。 嗯至少還掉一家，還剩一點點。
2.去澳洲。OK 有人幫我去了。
3.嗯阿嗯。具體來說是完成了。

另外，回過頭整理一下東西時，
小閔的卡片就跟她一樣，
莫名其妙在我抽屜裡最上面，
「很高興你能回來，
你可以把這裡當成你的跳板。」
聖誕節卡片上這樣寫著。
於是
跳出去！

有很多選擇，
可以讓你發現不一樣的事物，
只是，你不知道何時會完成，
也能夠體驗過去，過去替代役時不想面對的。

你有時會害怕，但
愛情跟夢想都是很奇妙的事情，
不用聽，不用說，也不用被翻譯，
就能感受到它。