2014年12月25日 星期四

Newbie

漸漸覺得自己的生活圈變窄,
在公司的生活圈,開始慢慢封閉起來,

"害怕承諾"這件事,
跟人的關係變好之後,要放他們在外面駐點、協調做專案...等

會因熟悉度,而多了些偏好,
要做些什麼事情時,又需要這些熟悉度,

為此,不如將這條線切乾淨一些,
苦差事落在我身上。

另外一份的管理職,像是一個黑手,
推往公司前進,
推著屁孩工作
推著芒果成長

新鮮的肝、新鮮的活力,
我不過是個匆匆的過客。

2014年12月9日 星期二

失眠瞎扯

最近忘東忘西的事特多,
許多想法想說出,卻無法用正確的字詞表達出來,
這是一個初老症的現象。

接RM、Sales、福委的這一年裡,總算要操他媽的結束了,
我開始懷疑是這些大大小小的鳥事,讓我記憶力大幅度衰退,
以前能追著事情跑的人,變成被事情追者跑。

每件要事都是一件關鍵事,
都不能從我手中滑掉。
 
深夜裡,
開始想像著離開公司的要件是什麼?

是葡眾準備好?
公司垮了?
業績未達成?

還是....等等,

應該要以我人生的意義為目標才對。

我不想一輩子為錢工作,

  • 可以跟著我心愛的人到處玩樂。
  • 可以隨時溜狗、看電影、看漫畫的人生才對。
  • 我可以受到尊重。
"自由"是我真正想的嗎?

不,
我想要的應該是追尋豐富的人生,
而不是回首過後,我拿過多少案子、金額,






結婚宴客專案

2014/11/01 文定  & 2014/11/16 結婚典禮,
這兩個大日子總算結束了。

自開始準備到現在發生了許多的事情,
挑選婚紗公司、新娘秘書、宴客場地、租房子..等
要說很累嗎?也還好,

累的是心裡的不安感,畢竟人生就那麼一次,
總是會擔心害怕、miss 掉什麼?

累的是彼此之間的溝通、
家人間的溝通,總有些許不同的意見需要整合。

過程中要感謝的人很多,
雙方的爸爸媽媽、哥哥、妹妹、朋友..等眾多親朋好友們,
總是默默伸出援手,幫助一些事情。
ex:婚紗禮服挑選、搬家過程、宴客當下。

而我這專案中最大的遺憾就是沒有站上舞台,
對大家發表我的肺腑之言。



2014年11月6日 星期四

動力

在尋找新Sales,總算告一階段,
能做的努力,也差不多,就看對方的選擇。

在聊天的過程中,感覺到所遇到問題、疑惑差不多,

茫然,不知道自己能做些什麼?
我真的要在這家公司做很久嗎?

而我內心在想的是,
我要如何快點賺到房子錢?
我的不斷電營收系統何時架構好?
我的動力少了些什麼?

讓我至今無法全力以赴。

-房子
-金錢
-小狗
-時間

我想的是一個有我自己的時間以及教育他人的事業

2014年7月13日 星期日

組織發展

大學時,曾經學到這個字,
但我沒修這堂課。

社會中,
常聽到組織合併、改組、主管調動..等
這也是組織發展中的一環,只是我們是被動的一方。

現在,我是主動的一方了。
組織的改組,預計在六個月內將會執行。

What should I do?
上次這個廣告詞的主角,已經回到騎士隊的懷抱。
而我,則是在思考著房事,

結婚也是一種組織發展。
由兩個人變成兩個家庭的結合、融合。
親家~~~~~

葡眾的事業,則是最常聽到組織發展。
融入組織:
軟性活動、會場、家聚、表揚會、NDS..等都是組織發展的一環。

經由上面這些組織發展的Case,
對我來說,就是用心去想該做些什麼,
才能讓你生活快樂、組織營業額翻倍.等,
就是一個門社會顯學。




2014年7月10日 星期四

挑戰

漸漸覺得我是一個接受&尋找挑戰的人,
存在一個不穩定的心,
我喜歡去嘗試。


脫下學士帽,進入職場,搭上單車熱,
漸漸自己不愛與人爭。
我喜歡一個人的運動,騎腳踏車、游泳、跑步、瑜珈,
沒什麼比分、時間性、隊友問題,

進步、退步來自於自己,責無旁貸。

工作中的我,總是尋找樂趣。
樂趣可能來自於客戶的合作、看客戶擺爛、同仁互動..等。
接受Boss 的疑難雜症?

又或是現在往前邁進另一份事業?葡眾?

挑戰時,我的心情是雀躍?還是抱怨?
我想兩者都有,
但為了獲得甜美的果實,
就多忍耐這過程,

寧可辛苦一陣子,也別辛苦一輩子。

我收下這句話了

2014年6月6日 星期五

衝

職場中業績的衝刺
人生的衝刺

兩著之間有著平衡。

兩邊工作互相吸引下,還未到選邊階段,
但我卻又著無比的喜悅。

總有著善心人士跳了出來,
解救了我的生活,
準備結婚的過程中,
也是同樣狀況。

我的人生裡,需要許多人的協助
工作與生活
人際互動才造就了我。

有時在想,
我是什麼樣的人?
讓我有著不一樣的動力與堅持?

讓我必須往前衝刺。

這次的理由是我想要退休。

2014年3月4日 星期二

Top 1

三年平均營業額每年成長36%!!
其中還住院兩次,交出了漂亮成績單!


在這樣的成績下,以為可輕鬆在副業中成功,
但,我錯了,
現實總是大大的捶我ㄧ拳,
轉換產業,
並沒想像中的簡單。

現在的工作是顧問式銷售,
是複雜的
是困難的
是長期的
...等。
長官and 同行總是這樣自許者。

所以,當我在這裡小有成就的時候,
原以為可以去外面闖闖,
到了直銷業,
才發現自己的渺小與能力的不足,
河伯與海神之故事,我們耳熟能詳。

我不足的地方還很多,縱使我已在此如魚得水。
魚偏離了水,仍是困境。



2014年2月14日 星期五

教練


八局下半,投手有些不穩、穩,有無要換投?
艱難的抉擇考驗著教練。

最近一直在聆聽教練、教練、教練,頂多變成Coach、Coach
在我所待企業裡,我們三年換了三個教練、企業訓練中心。
透過不同人、單位來磨練,
這個策略選擇,我覺得是好的。

換個角度來看,
是我們不受教,還是企業教練這個位子不好做?
從NBA、MLB歷史來看,厲害的教練很厲害,
可以拿個千勝、百勝、總冠軍、世界冠軍,
幾次的失手,也有被換掉的一天。

在我的認知裡,
我是某些人的Mentor,
有些人也是我的Mentor。

我要上場換投嗎?還是繼續相信?
現在也許可以更換成自己,
未來呢?

我把選擇權
交給了在空中翻轉的硬幣。