拒絕，將是成長的開始(一)

CMMI
講求流程導向、持續改善。
每一個流程有詳盡明確的要求。
每一階段只有集中焦點在少數幾個流程，強調落實與產生績效。


好的流程與持續改善流程固然重要，
但以急迫性的專案來作改善的我們，
將會大大降低生產力，
填表單、對檔名、換個字
就是為了替換檔案。

讓我這種不愛標準流程，喜好走捷徑的人，
很讓我有一種
「阿扁錯了嗎？」的心態。

沒走cmmi流程，就變得一團亂，
人人一路徑，各玩各的，
最常聽到的，
「幹，怎麼每個人版本不一樣。」


我們為了計較成本也有時會聽到，
L：
「錢，你能幫我賺多少錢。」

L上面的人N會說：
「錢。你一小時價值多少錢。」

我：
「CMMI讓我花了不少錢啊！」